«Коралина в стране кошмаров» произведен студией Laika принадлежащей Филу Найту, дистрибуцией займется Focus Features.

Мультфильм, сделанный студией Laika, которая принадлежит г-ну Найту и дистрибуцией которого займется Focus Features (Universal Pictures), снят по мотивам романа-комикса Нейла Геймана, адаптированного режиссером Генри Селиком («Кошмар Перед Рождеством»). Сын г-на Найта, Трэвис, принял участие в проекте в качестве ведущего мультипликатора. Laika – анимационная студия, которая специализируется на фильмах, рекламе, музыкальных клипах и короткометражках. Сделав начальные инвестиции в 1998 году, в 2003 году г-н Найт официально возглавил студию. В первый уикэнд проката «Коралина» собрала довольно внушительную кассу – 16 млн. долл. Этот факт свидетельствует об эффективности того, что г-н Найт называет «вертушечным» маркетингом – нишевый promotion и publicity, работающие в связке с традиционным голливудским маркетингом. 

 

Wieden идентифицировал приблизительно 15 целевых ниш, затем приступив к обхаживанию любителей вязания, фанатов комиксов, заядлых коллекционеров, эмо, любителей поделок и обычных геймеров. Они, должно быть, и помогли «Коралина», собрать во время первого уикенда на 7 млн. долларов больше, чем изначально прогнозировал Focus. 

Madison & Vine: Напрашивается очевидный вопрос: Ваше десятимиллиардное состояние… 
Фил Найт: [перебивает, смеясь] Ну.. не в последнее время. 

M&V: Хорошо, суть в том, что Голливуд обычно истекает слюной, когда богатеи, как вы, выказывают даже мимолетный интерес к вхождению в кино-проект. К кому вы обращались за советом перед покупкой Laika, и что Вам посоветовали? 
Г. Найт: Да ни к кому. Правда, ни к кому. Этот вопрос был из разряда тех, что внезапно сваливаются на голову. Старая Will Vinton Studios (студия специализировавшаяся на кукольных фильмах, производившая мультсериал "The PJ's" для канала Fox) внезапно потеряла платежеспособность. В течение примерно 72 часов я должен был решить, спасать ли студию или позволить ей обанкротиться. Я удалился в одиночестве на вершину горы и решил: «Ладно, попробую спасти».

M&V: Почему вы захотели сделать это? 
Г. Найт: Мой сын работал на студии и любил ее. Кроме того, я знал некоторых ребят оттуда. Я просто подумал, в этой студии есть нечто, из-за чего ее стоит спасти. 

M&V: Давайте поговорим о «Коралине». Прежде всего, это совсем не типично заявить голливудской студии: «Эй, вы выпускаете этот фильм, и, между прочим, у нас есть собственное рекламное агентство, которое займется его продвижением!» Как Universal и Focus Features отреагировали на это? 
Г. Найт: [Смех] Вам стоит посмотреть видеозаписи тех встреч. 

M&V: А серьезно? 
Г. Найт: Изначальное соглашение предусматривало, что рекламой будет заниматься Focus. Но уже в ходе первых встреч, стало ясно, что мы расходимся во мнениях относительно рекламы – и в первую очередь относительно «целевой аудитории». Они привыкли делать рекламу, основываясь на «данных»: в частности, «Коралину» они хотели продвигать в большей степени как мультик для карапузов – так им сказали эти самые «данные». И Nike, и Wieden & Kennedy выросли на том, что я называю «эмоционально-сущностной рекламой». Сущность продукта – это его эмоциональное ядро. Как раз это и нужно продвигать. Это были два очень непохожих подхода, и на ранних встречах стало ясно, что у нас очень сильное расхождение во мнениях. Но, надо отдать должное Focus, они сказали: «Ок, ребята. Почему бы вам не попробовать это? Бесполезно драться по этому поводу, так что давайте обсудим различные способы продвижения». 

M&V: Так каково же различие между обувным бизнесом и шоу-бизнесом? 
Г. Найт: Первый бизнес – рискованный, а второй – ну чистой воды рулетка. [Смех] Но я считаю, что есть в них некая общность. Есть такая штука, как управление креативностью. В обоих компаниях [Nike и Laika] у нас похожий подход к маркетингу: самый важный маркетинговый инструмент – это сам продукт. Отсюда и нужно плясать. 

M&V: Похож ли, по вашему, Laika, как бренд, на бренд Nike? Есть в Голливуде такое высказывание: Люди не смотрят каналы или студии – они смотрят шоу и фильмы.
Г. Найт: Да, я думаю, что это, по сути, верно. И в этом заключается большое различие между шоу-бизнесом и одежно-обувным бизнесом. Я думаю, что у [Laika] также есть элементы «брендовости», но в данном случае главное – делать хорошее кино. 

M&V: Небезызвестная студия Pixar находится в изоляции от Голливуда. Как вы считаете, нужно ли вам сблизиться с Голливудом, или, наоборот, держаться от него подальше? [Laika базируется в Портленде, Орегон – там же, где Nike и Wieden.] 
Г. Найт: Я считаю, что местоположение играет значимую роль в культуре компании. К тому же, учитывая современный уровень коммуникаций и транспорта, это не имеет большого значения для связей компании с внешним миром. Так что я чувствую себя комфортно там, где мы сейчас. 

M&V: Какие уроки Вы извлекли из своего «голливудского приключения» к настоящему времени? 
Г. Найт: Мой старый тренер по легкой атлетике любил повторять: «Не говори «гоп», пока не перепрыгнешь». Так что подождем, пока фильм завершит первый этап проката в марте. Я думаю, нишевый «вертушечный» подход Wieden & Kennedy породил большой интерес. 

M&V: Сейчас у вас есть и время, и ресурсы, чтобы перенести любую историю на экран. Есть ли что-нибудь, из чего вы хотели бы сделать кино? 
Г. Найт: Я не вижу себя в этом. Я никогда не говорил: «Эй! я хочу снимать фильмы»! Цель Laika – быть хорошей компанией, и мы пока еще ее не достигли. Мы в значительной степени усовершенствовали творческие аспекты, но нам еще много чего предстоит сделать. И если в течение следующих четырех лет мы сможем прогрессировать так же, как за прошедшие четыре года, я думаю, мы добьемся своего.